الأساس العلمي لمقياس MindFit
يقيس MindFit تفضيلات التفكير: الطريقة التي يميل إليها الفرد في تلقّي المعلومة ومعالجتها واتخاذ القرار بشأنها. وهو بناء راسخ في أدبيات الأسلوب المعرفي في علم النفس المعرفي والتنظيمي.
يستند إطارنا إلى الأدبيات الأكاديمية الأولية لا إلى أدوات تجارية مملوكة: أعمال يونغ في الأنماط النفسية، وكيرتون في التكيّف والابتكار — ومنه مبدأ أن الأسلوب مستقل عن القدرة — وكولب في اشتقاق الأنماط من محورين متعامدين، وريدنغ وشيما في دمج الأساليب المعرفية، وأليسون وهايز في قياس الأسلوب المعرفي في بيئة العمل.
تنتج أنماطنا الأربعة — التحليلي والإجرائي والإنساني والإبداعي — من تقاطع محورين: أسلوب معالجة المعلومة (تحليلي أو حدسي)، ومستوى التجريد في التعامل مع المهمة (مفاهيمي أو إجرائي). ولا يُصنَّف الشخص في نمط واحد؛ بل تُحسب له درجة في كل نمط، فيتكوّن مزيج هو بصمته الذهنية.
ولا نستخدم لغة «أرباع الدماغ» لأن الادعاء التشريحي لا يسنده الدليل العصبي، وأرضية «تفضيلات التفكير» في علم النفس المعرفي أمتن وأقبل للاختبار.
ما لا نقيسه: الذكاء، والقدرة، والشخصية، والحالة النفسية. ولا نقدّم تشخيصاً نفسياً أو طبياً بأي صورة.
وما لا ندّعيه: أن النمط يتنبأ بمستوى الأداء، أو أنه يصلح وحده أساساً لقرار توظيف أو ترقية أو إنهاء خدمة. نتيجة MindFit مُدخل واحد ضمن مدخلات القرار، ويظل القرار مسؤولية بشرية قابلة للتفسير والاعتراض.
نحن في طور برنامج تحقق علمي معلن المراحل، ولا نستخدم وصف «مقياس مُتحقَّق منه» قبل اكتمال دراسات البنية العاملية والثبات ونشر نتائجها. وحالة المنصة على هذه الخريطة معلنة في بيان الأساس العلمي الكامل ومحدّثة مع كل إصدار.